※社長冒頭発言
西社長：視聴率だが年間では、個人そして世帯ともに現在、全日・ゴールデン・プライム全て三冠で推移をしている。この背景には「報道ステーション」「サタデーステーション」「有働Times」と、テレビ朝日独自のプライム帯ニュースベルトをはじめ、朝・昼・そして夕方を含めた全ての報道情報番組が好調に推移しており、タイムテーブル全体を牽引してくれていることが大きな柱となっている。そして、10月のドラマだが、先週は「相棒season25」、木曜ドラマ「アナログナース～デジタルってなんなんだよ!?～」、金曜の「真田十勇士 SHADOWS OF THE TEN NINJA」と、それぞれ大変見応えのある内容で、順調なスタートを切ることができた。既にスタートしている作品も含めて、テレビ朝日らしい意欲的な作品が揃っているので、今後の展開にぜひご期待いただきたい。またスポーツでは「フィギュアスケートグランプリシリーズ2026」が、フランス大会を皮切りに開幕している。先週末、女子ではオリンピックで銅メダルを獲得した中井亜美選手が逆転優勝での大会2連覇。そして男子も三浦佳生選手がこちらも逆転の銀メダル獲得と、日本勢にとって大変幸先の良いスタートとなった。12月のグランプリファイナルに向けた選手たちの熱い挑戦を、これからもしっかりとお届けしていく。続いて東京ドリームパークだが、おかげさまで3月の開業以来、順調に推移をしており、来場者数は延べ180万人を突破した。現在、7階のイベントスペースでは、63名のVTuberが一堂に会する「hololive Grand Reception ～感謝を込めた招待状～」がスタートしており、さらにEXシアター有明では堂本光一さんが演出を務める「百鬼夜鏡」がいよいよ11月3日、待望のスタートとなる。そして最後にAI分野だが、テレビ朝日は制作集団として「EX・AIカンパニー」を立ち上げ、AIによるCM制作をはじめ、多岐にわたるAIプロジェクトに取り組んでおり、中期経営計画のキーストラテジーの一つであるAI戦略に確かな成果が出ていることを、非常に頼もしく感じている。身近な例では、社内のイントラネットで「AI早河会長」と社員が自由に会話できるサービス、「AI早河会長の談話室」も始まっており、約2週間で3000件以上の相談や会話が交わされるなど、社内での利用もどんどん進んでいる状況だ。テレビ朝日としての様々な挑戦や取り組みが力強く進行しているので、今後の展開にもぜひご期待いただきたい。
※視聴率状況について
寺田取締役：視聴率の最新状況について。まず、個人全体の年間視聴率は、全日が3.4%、ゴールデンが5.1%、プライムは5.2%、３区分で1位。世帯の方の年間視聴率は全日が6.2%、ゴールデンが8.7%、プライムは8.9%で、こちらも3区分で1位という状況。続いて年度視聴率は、個人全体は全日が3.3%、ゴールデンが5.0%、プライムは5.1%、3区分で1位。世帯は全日が6.1%で1位、ゴールデンが8.5%で2位、プライムは8.7%で1位という状況。続いて、今後の放送予定について。来週11月6日に「タモリステーション」を放送する。今回は、「世界に誇る！美しい日本の祭り」と題して、長い歴史を持つ伝統文化の美しさを縦軸として、日本全国の祭りの最前線に迫る。また、10月クールのドラマについて。水曜の「相棒」、木曜ドラマ「アナログナース」に加え、壮大なスケールで展開する金曜ナイトドラマプレミアム「真田十勇士」が好スタートを切った。また10月から始まった新枠サタデードラマ10「あにいもうと」においても、確かな手応えを感じるスタートを切ることができた。各作品とも今後の展開にぜひご期待いただければと思う。そしてスポーツは、プロ野球日本シリーズ第5戦「福岡ソフトバンクホークス対横浜DeNAベイスターズ」を放送予定。セ・パ両リーグの日本一を決する頂上決戦を熱くお伝えする。続いて、11月13日には、「アジアプロ野球チャンピオンシップ2026 日本対韓国」の中継を予定し、侍ジャパン井口監督の初陣を熱くお伝えする。さらに翌日14日には、サッカー「みずほブルーチャレンジ 日本対ブラジル」を放送する。ワールドカップ以来の強豪国ブラジルとの再戦を余すところなくお届けする。
※営業状況について
橋本常務：中間決算の直前に当たるので、本日は10月と11月の状況についてご報告する。まず10月は、タイムが前年比で96.3%、スポットは93.0%で、トータルでは94.5%だ。11月はタイムが現在95.1%、スポットが73.6%、トータルでは83.0%だ。タイムについては、10月は前年比で96%台まで見えている。また11月について、この時期は通常通り年末年始のセールスを進めているが、それに合わせて新規でスポーツの物件、例えばサッカーの「みずほブルーチャレンジ」のブラジル戦や、「アジアプロ野球チャンピオンシップ2026」がある。さらに通常のスポーツ単発で売上を積み上げていくという流れになる。一方のスポットだが、10月、11月はまだ回復基調に乗ったと言えるところまではいかないと感じている。10月は、東京地区は予算の投下量がほぼ昨年の水準にまでは来ているが、11月はまだそこまで来ていない。12月も含めて今後の出稿状況を見ながら、第3四半期全体を判断するのかなという感覚でいる。
※放送外収入について
板橋専務：まず、東京ドリームパークについて報告する。初めての秋を迎えているが、7階のイベントスペースでは「ホロライブ展」も順調にスタートしている。先週スタートした金曜ナイトドラマプレミアム「真田十勇士」のジャパンプレミアを東京ドリームパークで開催した。豪華出演者によるレッドカーペットと東京ドリームパークを利用した初の施策として多くのファンの皆様にお越しいただいた。感謝申し上げる。また来月27日から3日間の日程で、東京ドリームパークのSGCホール有明、そして隣接するトヨタアリーナ東京の2会場を使い、日本最大級となる新しいアイドルフェス「GIFT ～Girls Idol Festival Tokyo～」を開催する予定だ。トップアイドル20組が一堂に集結しており、全てのアイドルファンが楽しめる、世界に誇れるアイドルカルチャーの祭典を目指していきたいと考えている。このように、今後も東京ドリームパークを中心に色々な施策をしていきたいと考えている。続いて、今年で15回目の開催となる「テレビ朝日ドリームフェスティバル2026」について。今年は会場を幕張メッセからKアリーナ横浜に移して、3日間の日程で実施する予定で、INI、Aぇ! group、モナキ、NCT DREAM、MAZZELなど若年層に絶大な人気を誇る豪華なアーティストが出演予定だ。どちらもこの秋、テレビ朝日が力を入れているイベントである。続いて、グローバル展開について報告する。前回の会見でもお伝えした「映画ドラえもん」の海外興行について。今月2日からインドで初の劇場公開となった「映画ドラえもん 新・のび太の海底鬼岩城」は公開3週の時点で動員数が126万人を記録し、大変好調なスタートとなっている。現地のインドではこの後、大型連休シーズンに入るため、多くの皆様に楽しんでもらえることを期待している。
※TELASA、ABEMAについて
寺田取締役：TELASA関連のトピックスだが、会員数は引き続き順調に推移している。10月クールは、新ドラマと連携したスピンオフコンテンツに加え、「EBiDAN熱中！ゲンジブハウス」「スポンジ・シノ」など、バラエティ番組と連動したオリジナルコンテンツの配信も強化していく。引き続き生配信にも力を入れ、さらなる会員数の拡大を目指していく。続いてABEMA関連だが、ウィークリー・アクティブ・ユーザーは平均2,500万前後で推移しており、前年を大きく上回る高い水準を維持している。主な要因として、若年層を中心に支持を集める「今日、好きになりました。」「シャッフルアイランド」といった恋愛リアリティ番組に加え、新シーズンが開幕した「Mリーグ」や大相撲が大きく数字を伸ばした。また、相次ぐ台風などの自然災害時における緊急特番も多く視聴されており、ニュースチャンネルも視聴習慣の定着に寄与している。
※10月改編のドラマが非常に好調だということだが、社長もあえてイチ押しと話した「真田十勇士」もとてもインパクトが強くて、非常に高評価を得ているようだ。この好調の要因をどのように評価しているか。今後の課題や懸念などもあれば。
西社長：個別のものはまた後で出るかもしれないが、総論として言うと、10月改編については全体として順調なスタートを切ることができたと思っている。現在、三冠で推移しているが、その原動力となっている報道・情報ベルト番組が引き続き好調に推移し、タイムテーブル全体をしっかりと支えてくれていることが非常に大きいと思っている。それから、バラエティやドラマについては、スタートしたばかりであるけれども、それぞれ力強い滑り出しとなっているので、今後の展開には大いに期待をしている。それと、23時以降の時間帯について、新しい中期経営計画で掲げた5つのキーストラテジーを軸に、これまで以上に積極的な調整を進めている。具体的には、「真田十勇士」は、企画設定の段階から海外へのIP展開を明確に見据えて制作している。それから、東京ドリームパークを最終決戦のステージとして、ABEMAや全国の系列局とも密接に連携する「ミュージック甲子園」も含め、その挑戦の代表例だと思う。こうした戦略的なコンテンツへの挑戦を通じて、皆様に新しい価値をお届けしたいと考えており、今後の展開にぜひご期待いただきたい。
※6月から始まっている深夜バラエティの「AI大作戦」について。新時代のクリエイティブに挑戦するという実験バラエティと銘打って始まった番組で、放送開始から4カ月ほど経っているが、様々な挑戦をされている番組だと思う。社長の現時点の手応えなどを伺いたい。
西社長：弊社の中のキーストラテジーの一つとして、AI戦略を掲げており、「AI大作戦」も「EX・AIカンパニー」の立ち上げも、社内の様々な番組や業務をはじめ、いろいろな形でAIが導入され、確かな成果が出ているということを非常に頼もしいと感じている。
※AIを使って番組作りをするコンテンツの中でAIを組み合わせていくというのが今後どんどん広がっていくのかなと思うが、社長の感想は。まだ正直、視聴者が慣れていないところもあるように思うが、社長としてAIコンテンツをどう評価しているか。
西社長：物語の表現力、俳優さんの演技をより際立たせるツールとして、AIは非常に可能性があると感じている。ハリウッドのような非常に高額な制作費でのみ可能だったようなことも含めて、ツールとしては今後発展していくだろうと思っている。ただ、AIだけでは、その全てを賄いきれない。今回の「真田十勇士」もそうだが、たくさんのVFXやCGも使い、そういう作業を重ねている。やはり当たり前だが、当然しっかりとした演出方針があって、そこにAIも含めた、様々な技術を組み合わせることが一番大事だと実感している。
※先日報道されていた旧村上ファンド系の野村絢氏とその関連会社が、テレビ朝日ホールディングスの株式を5%以上保有した件で、保有目的なども書かれていたと思うが、それに対しての社長の受け止めは。
西社長：5%以上の保有というのは承知しているが、個別の株主に関するコメントについては差し控えさせていただければと思っている。
※旧村上ファンド系の投資会社の件について、目的として株式の非公開化というところにも触れられていたと思うが、経営陣としてホールディングスの上場を維持することについてはどのように受け止めているか。
西社長：テレビ局として上場というのは大事なことだと思っている。ただ、個別のやりとりに関してはこの場では控えさせていただきたい。
※旧村上ファンドの村上世彰氏の長女・野村絢氏は資産売却などを提案していて、東映株の保有についても議論になる可能性がある。テレビ朝日ホールディングスは政策保有株の縮減を進める方針だが、東映株や個別の株の売却や持ち合いの解消を検討する余地はあるのか。株式の持ち合いが必要だと考える理由があれば併せて伺いたい。
西社長：個別の要求に関しては、この場では控えさせていただく。取締役会で決議して公表すべき事項が生じた場合は、適切に皆さんにお知らせしたい。
※以前、民放連の早河会長が「ROE 8%は一律に求められるものではない」と見解を示したが、受け止めは。
西社長：上場企業として、ROEをはじめ資本効率を意識した経営は非常に重要だと考えている。テレビ朝日ホールディングスも、中期経営計画で資本効率の向上を掲げて定量目標も提示している。一方で、放送事業は災害報道や放送インフラの維持など、短期的な収益にはつながらなくても、社会的な役割を果たすための必要な投資がある。そうした放送事業の役割をしっかり果たしながら、中長期的な企業価値を高め、視聴者と株主の両者にとって魅力ある企業となるよう、真摯に取り組んでいくことが非常に重要だと考えている。
※「羽鳥慎一モーニングショー」で22日、玉川徹氏がホームレスの人に対して極めて不適切な発言をして番組内で謝罪したと思うが、いわゆる生活に困窮する人たちへの偏見を助長しかねないような発言だったと受け止めている。社長はこの発言をどのように考えているか。
西社長：発言については本人が既にお詫びを申し上げているとおりだが、改めてお詫び申し上げたいと思う。当該の発言は、差別や偏見を助長しかねない不適切なもので、本人が深く反省しているのは当然のことであり、我々としても重く受け止めて、今後、適切な放送に取り組んでまいりたいと考えている。
※本人への注意などや再発防止策については。
西社長：放送当日、番組責任者を含めて厳重に注意をしており、本人も深く反省していると思う。我々もこれを重く受け止めて、今後、適切な放送に努めてまいりたいと考えている。
※日本テレビが会見で、TBS、フジテレビとの3社で新たなテレビ広告の取引基盤に向けて共同出資をすることを発表している。キー局としてはテレビ朝日とテレビ東京が含まれていなかったが、日本テレビでは「呼びかけはこちらからもさせていただいている」という発言があった。こうした取り組みの打診があったのか、また今後参加する可能性について、さらに、この広告基盤についてどのように評価しているのか。
西社長：個別のやりとりに関してのコメントは控えさせていただきたいが、その「Ad Reach MAX」に関していうと、テレビ広告を取り巻く環境は非常に大きく変化しているし、放送局がその共通基盤を構築していくのは意義のある取り組みだと受け止めている。当社はご指摘のように、今は出資に参加していないが、大切なのは広告主の皆様にとってのメリットの最大化は何なのかということなので、我々にとって最適な形を今、しっかり見極めている段階だ。
※今後の参画については可能性を排除しないということか。
西社長：現状まだ何も決まっていないので、コメントはできない。
※漫画家のちばてつやさんが亡くなったと発表があった。コメントや追悼のメッセージは。
西社長：突然の訃報に接し、大変驚くとともに深い悲しみを感じている。心からお悔やみを申し上げたい。ちばさんは代表作「あしたのジョー」をはじめ数々の名作を世に送り出されており、日本の漫画文化の発展に多大な貢献をされた。まさに漫画界の巨匠だと思っている。日本の漫画、そしてアニメをはじめとするエンターテインメントの発展に寄与された計り知れない功績に対して、心からの敬意と感謝の意を表するとともに、謹んでご冥福をお祈りしたい。
※AI早河会長は若手社員の間でどんな形で広まっているのか。
西社長：10月6日に社内で運用し始めた。あくまでも社内ツールのため、詳細は差し控えさせていただく。今回の取り組みは、経営トップのアバターと触れ合うことで、企画や経営に関する実践的な助言を引き出したり、当社の企業文化や中期経営計画の方針を社内に深く浸透させたりすることを狙いとしている。それから何より、AIとの対話を通して、社内全体のAIリテラシーの向上を狙いとしている。個人の感想としては順調に進んでいると思っている。
※西社長は、AI早河会長にどんなことを聞いているのか。
西社長：詳細は控えさせていただくが、よく利用している。